（何为家书？缘来如此：丁蓓老师毕业后的第一份工作便是在溯洄从事设计，可谓这是梦开始的地方。而今，已成为资深独立设计师的她将自己对设计的理念带回溯洄分享，这可是千金难求的珍宝。）端午佳节的温馨还未褪去，溯洄又喜迎一位亲人到访。丁蓓，毕业于意大利米兰多莫斯学院，资深独立设计师。在她的分享中，我们又将听到设计的哪种声音？小编简单的介绍一下：多莫斯设计学院是一所专注于培养设计类硕士研究生的意大利名校，同时也被称为后工业化时代全球著名的设计学院；被美国《商业周刊》评为全球排名第四的设计与时尚院校；多莫斯设计学院被意大利政府指定为国家设计，美学和设计营销类专项研究型实验室；多莫斯设计学院是费雷（Gianfranco Ferre），菲力普·斯塔克（Philippe Starck），安德里亚·布兰兹（Andrea Branzi） 等世界知名设计大师亲自执教的学院。有意向留学的孩纸们可以参考一下哦~~好吧，小编感觉在打广告了~~

溯洄分享会记录

主  题：品牌形象的动态维护  

特邀嘉宾：丁蓓    独立设计师/意大利多莫斯学院  产品设计硕士

时  间：2015年6月25日 17:00—18:00

地  点：会议室

人  员：全体人员        

主持人：赵子龙

记录员：奉先

拍摄员：马超

会议内容：

子龙：

血染征袍透甲红，当阳谁敢与争锋，古来冲阵扶危主，只有常山赵子龙。大家好我是赵子龙。终于一口气背下来了~~开场白有点喧宾夺主，抛砖引玉的气势有点过了~~见谅见谅~~下面我们就隆重介绍今天的特邀嘉宾，丁蓓老师，这么年轻，我们就直接称呼丁蓓姐了。丁蓓姐毕业于意大利多莫斯学院，产品设计的研究生。今天能百忙之中抽空给我们分享，就让我们以热情的掌声欢迎她回家，也感谢她给我们带来分享。

丁老师：大家好，今天我选的主题是我近两年来的工作中体会最深、遇到最多问题的部分，这几天抽空做了一些思考和简单总结，因为邻近出国，准备的不是很充分和深入，但希望给大家带来一些新思路。这个主题是“品牌形象的动态维护”。可能听着有点陌生，大家比较熟悉的多是为新品牌从无到有的进行形象设计，那今天我们来一起用发展的眼光看待企业形象在面对各种契机时应有的变化～我想从去年到访过的一个城市讲起，这个城市不仅有美丽的都市夜景，也有悠久的教堂古建，有创意新潮的美术馆，也有遍布街道可随意弹奏钢琴，2014年李娜也是在那里赢得的澳网冠军。这就是澳大利亚的第二大城市墨尔本，连续多年被联合国人居署评为“全球最适合人类居住的城市。这样一个多元化、魅力四射的城市，市标会是什么样子的呢？作为一个历史悠久的城市，它九十年代标志是这样的，由于欧洲移民大批涌入，早期的标志有很浓厚的欧式风格，但随着城市发展、多民族、多元文化不断融合、以及对创造性艺术及体育运动的狂热，加上多民族的氛围，造就了充满活力和国际性的新时代墨尔本，于是这个logo已和城市的特点、精神不符。于是在2009年推出了由全球著名品牌顾问机构Landor设计的新“M”字市徽，市长道尔“新的市徽将成为墨尔本的一个符号，它象征了墨尔本市的活力、新潮和现代化。墨尔本也将一如既往的保持这些特色。这个耗资24万的新市徽，当然不会仅仅如此，它以大胆的M造型为基础可以延伸出各种变化，可以代表美食、购物、创新、建筑、科技等城市面貌的方方面面，并且每一个行政区、每一个政府部门、甚至每一个政府项目都有专属于自己的标志方案。但它的价值不仅仅于此，它还可以给以后城市的发展留有再扩充的空间。这是一套真正“有思想、有感情、有灵魂”的品牌识别系统。除了意义深远，同时，相关印刷品效果也十分缤纷绚丽，在各个层面都能传达出统一的城市形象。这就是一个很好的动态维护品牌形象的例子，品牌形象设计说白了就是一种通过视觉冲击，引发人们心理反应的手法，只有品牌形象和主体的特点保持同步，这种传达才能准确且容易产生作用。由此可见品牌形象是需要与时俱进的。

品牌形象大家做产品设计的时候也时常会接触到，多少都了解一些，那大家是否分清CI CIS VI呢？我还在上大学的时候，记得教的是CI设计，但到工作中接触到的基本都是VI设计，有很长一段时间，我就觉得他们是同一个意思，不知道你们是不是也这样。我们先来区分一下，CI是corporate identity的缩写，就是企业形象战略，产生于50年代的美国，以IBM为代表的大型企业，想从传统的广告中超脱出来，策划更全面的更长远的企业市场攻势，那时候的形象识别以视觉形象的美感和冲击力为重点，比较注重外在的形象表现。IBM公司的做法，等到企业界广泛注意和效仿，60年代末期引入日本，经过日本人的改造注入了民族理念和企业精神，对CI进行了结构上的改造和完善，由此形成了三大系统：MI 理念识别，视觉识别VI，行为识别BI，这就是CIS，corporate identity system，意思是企业形象系统，可以这么说是日本人实现了由CI到CIS的升华和革新。当然CI的概念还在不断的扩张与丰富发展中，90年代又企业将其扩展到MI TI VI BI HI SI PI 七大类。随着科技的发展、人们生活方式的变化、认知范围的扩展，CIS的定义也会继续更新和完善。这样一来VI vision identity 就很好理解了，它基本等同于初期的CI概念，同时是CIS的一个重要分支，是我们最常收到客户委托的主题，也是今天我们探讨的核心问题。在众多企业形象更新的委托中，会遇到一些相似动因，我更喜欢称之为“契机”，契机是一个舶来词汇，对应的英文单词是moment，代表事物转变的关键时刻。分析和总结这些“契机”可以帮我们把握住品牌形象发展的规律，找到最合适的时机来帮助客户提升品牌形象，达到事半功倍的效果。我们先来看第一个案例，这是大家都再熟悉不过的星巴克咖啡零售品牌，大家有没有发现它的Logo又有变化了？我们还是从它最开始的logo看起，从1986年11月注册以来，一直沿用美人鱼图案+名称+服务范围的组合方式，是那个时代代表性的版画风格。后经多次修改1989年的时候开始启用延续至今的绿色。1994年1月 注册了目前最为熟悉的绿色+黑色风格的LOGO，并且在95年、97年进行了小的补充性的注册，界定了颜色和线条。但近年来 星巴克的已经成长为一个全球的强势集团，其下的非咖啡产品也得到了大力推广，如点心、三明治和茶等，所以2011年星巴克决定更换一个更为简洁而且不局限于“咖啡”一词的logo。设计者将美人鱼从禁锢中解放出来，用已经被客户广泛认可的绿色对她进行填充。星巴克要求设计者们不能使用“咖啡”一词，所以他们将公司名从圆圈中去掉，并将星巴克的英文名称更加庄重的摆放，意图建立更加深入人心的跨国餐饮公司形象。这就是星巴克的logo优化过程，它紧随企业服务领域变化的步伐，作出积极的应对，力争给消费者最准确的引导和印象。这就是第一个品牌形象优化的契机。这张照片拍摄于1959年，毛主席和周总理在机场对的手表就是我国历史最悠久的手表—上海牌手表。“上海牌”手表遇到的问题是：在1955年就卖到了60元/块，相当于当时两到三个月的全部工资收入。但是发展到几年前，1500元/块的售价完全跟不上国际知名手表品牌的价格。当时，对方找到香港著名品牌设计师李永铨，希望能让上海牌手表跟国际名表叫板。李永铨认为，其实上海牌手表作为产品而言，制造的工艺、质量和水平并不差。差距就存在于品牌竞争力。李永铨的团队为上海牌手表重新打造了一套凸显上海城市特点的品牌形象，包括LOGO、包装。高档的材质配合仪式感极强的包装除此之外，还邀请国际知名的手表设计师Eric Giroud为其设计高端的陀飞轮产品；就这样，李永铨把原本几千元的上海手表改造为15万元高档收藏表，并且在欧洲权威的高级手表拍卖行进行拍卖。居然拍出了50万元的高价，彻底扭转了上海牌手表的低端品牌形象。上海手表的案例，设计师通过挖掘产品和企业背后的文化，嫁接国际资源，扭转和提升品牌的价值，帮助传统企业走向了国际。这也就是品牌形象更新的第二个契机。再看我们熟知的沃尔玛超市Logo的蜕变过程。沃尔玛从一个家族式的平价商品超市起家，逐步成为多年蝉联世界五百强之首跨国零售商，它的logo也紧跟其身份的转变而发挥的我们先看沃尔玛1992-2008年期间的LOGO，深蓝色大写字母构成，是一个非常强势的跨国公司形象，但这正和当时流行的一个批评想吻合：“沃尔玛视做一个在全美范围内碾压小型企业的恶毒巨人”，并且“mart”(集市)一词很容易使人在脑海中浮现街角商店和廉价杂货铺的形象。在LOGO的重新设计中，设计人员选择了较浅的蓝色，它能够给人一种现代且值得信任的感觉。原本带有棱角的字体被“一种更具人文主义的字体”所取代。logo的最后是一个像星号的符号，因为设计人员想让它看上去像是“一盏照在你头顶的明灯”，同时也隐喻沃尔玛的顾客能够明智地选择价廉物美的商品。就是这样，沃尔玛从一个“行业恶霸形象”转变成了“亲切的购物天堂”，这就是企业在受负面舆论影响、竞争对手冲击时通过品牌形象的优化来做出的积极应对。通这也就是第三个常见的契机。菲亚特的情况和大部分企业又非常不一样，菲亚特1899年诞生在时尚的国度—意大利的都灵。一个多世纪以来，菲亚特持续地向用户提供简单、实惠但富有创新精神的解决方案，将意大利人追求完美设计与创造力的热情和每个车型的高效、通用性融为一体，满足了多样化的出行需求。至2014年1月，菲亚特完成了对克莱斯勒集团的全面收购，跻身全球第7大汽车制造商。合并后的菲亚特克莱斯勒集团更名为菲亚特克莱斯勒汽车公司（FCA）。从这张图可以看出菲亚特的品牌形象一直是和时尚保持同步的，通过这个方式牢牢地把客户抓住，无论在什么时候都能为客户提供最时尚、实用的产品。字体和装饰元素完全没有约束，随着潮流而变化。  企业凭借时尚嗅觉、主动寻求改变，就是fiat的独特之处，也是很多面相年轻群体，了、打创意时尚牌的品牌可以借鉴的思路。以上就是我对品牌形象革新更新契机的小小心得。前面举的例子都是一些国内外大品牌LOGO的进化史，也是品牌形象动态维护的过程，他们历经多年、多次沉淀，很有标杆意义，但在我们的现实工作中要如何着手呢？

去年和朋友去京郊采摘，偶然接触到了一个农业品牌“亲农耕”那时他们还在以无公害产品配送、蔬果采摘、农耕体验为主要经营项目，他们一开始注册的logo是这样的，很具象也比较复杂，其实并不像是一个真正意义上的logo，我很想帮他们改进这个logo，但他们那时刚注册，觉得频繁换logo不利于品牌形象建立，于是我们的合作从产品包装开始，我依然对换logo心心念念，于是结合包装单色的印刷形式，还是设计用于产品的亲农耕logo。通过把农场里的元素抽象加工。做了两款logo。

除了包装，园区地图是当时急需的一个物料，因为他们想通过策划丰富多彩的活动，把园区的资源充分利用起来，提高园区的人气。
他们的理念是“亲近自然-乐享农耕”。当时他们的地图是3D鸟瞰图，高科技试验田的感觉。了解到目标人群以青少年为主，活动基本上是靠边玩边学，所以我参考了很多手绘景区图和科教园区的地图，兼并两者的特点，做了一版地图，活泼、亲切、不枯燥，布局清晰，获得了一致认可，于是在之后其他园区开发策划时，我延续并加强了这种风格。

在过去一年时间里制作了大批的海报、门票、展架、宣传册、围墙道旗等宣传品，风格愈加活泼、轻松、形成了品牌特有的视觉风格，和其他传统农业体验园拉开了距离。至此Logo还是一个迟迟未解决的问题，这个时候他们自己已经开始张罗着要换logo，觉得和现在创意农业的服务领域出入太大，并且应用载体很受限制。而我一直觉得草帽这个概念特别好，可以代表农业领域、也可以作为创意载体运用于体验活动中，并且男女老少都适用，也可以紧随时尚。于是我给出了两个方案，一是偏向于农耕体验活动的logo，一个是偏向于创意策划的。他们倾向于第二个年轻化的方案，但觉得特点欠缺。我考虑到亲农耕发展的速度和再变化的可能性，还是重新提了一次案。纯文字的解决方案，草帽也没完全丢弃，只不过隐在了“亲”中，这个logo沿用了老logo的三个颜色，通过壁画的贯穿、变形，让它具有诙谐的表情，和跃动的姿态，欢乐不知不觉的蕴涵其中。这个提案后来被一次性通过，成为亲农耕全新的品牌Logo。这一年多的合作时间里企业不断明确自我的优势和主力业务，而我作为设计师对企业的了解与不断深入，可以帮助他们根据市场需要及时的调整面对大众的形象和宣传手法，为企业的顺利发展壮大奠定基础。到这里我的分享就结束了，希望大家可以以用发展的眼光来看待品牌形象，再和客户做初步沟通或是为客户设计产品的过程中，可以多思考品牌形象是否与客户当前定位、理念相符合，如果已经明显老化、竞争力不足之情况，作为设计师，我们都有责任让客户了解这个问题，并帮助他们完成品牌形象的更新与动态维护。谢谢！

子龙：
感谢丁蓓老师的分享，她分享的很多内容都是值得我们学习和吸收的。尤其是她个人在工作中的学习和总结，在平面上的总结了4个logo设计的契机点：1、事业领域的拓展。2、品牌国际化推进。3、品牌老化，竞争对手崛起。4、跟随时尚嗅觉。在工作中总结出自己个人的做事方法才是我们这个阶段最欠缺的，包括我自己在做设计的时候也是如此。希望通过学习丁蓓姐的做事方法来提高自己的效率，以及设计的深度，同时也能找到设计的乐趣。这期的分享会就到此结束，再次感谢丁蓓老师。

小编小结：

继丁蓓老师的分享之后，溯洄的小伙伴们进行了提问和交流的环节。大家提出了一些设计困惑期，如何突破？丁蓓老师建议：“做设计就是一个知识输出的过程，所以建议大家要不断的补充知识，例如旅行、阅读、交流、思考。每次接一个新案子我就会要去买书，这次我去日本旅行，也是希望通过旅行能找到灵感，不要让自己的思维僵化在一定固定的区域。”等等相关的设计共享。这瞬间让小编也想来一场说走就走的旅行呢~~有意向的朋友们一起约起来~~~下期更多精彩，欢迎关注我们的微信号：sohuidea。注：所有图片均为信息发布所需重新整理，非特邀嘉宾分享时展示的排版哦~~